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CURSO NO DISPONIBLE
Adquirir los conocimientos y las habilidades precisas para realizar una adecuada
planificación de la producción en una planta de producción gráfica.
1. INTRODUCCIÓN
1.1. Capacidad Finita vs. Capacidad infinita.
1.2. Desglose de Elementos de un trabajo en Artes Gráficas: OT, Partes, procesos.
1.3. Secuencia y solapamiento de procesos: predecesores y sucesores
1.4. Relaciones y restricciones entre procesos.
1.4.1. Cola de Procesos por Recurso
1.4.2. Planificación hacia adelante
1.4.3. Planificación hacia atrás
1.4.4. Planificación combinada.
1.4.5. Casos de aplicación
1.5. Grupos de Tareas, Grupos de Pedido : agrupación para optimización de preparaciones y arreglos y
otros Criterios.
1.6. Proceso Activo: bloqueo de procesos activos y en función de distintos criterios.
1.7. Recursos Especiales
1.7.1. Pool de recursos
1.7.2. Recursos infinitos
1.7.3. Grupos de Equivalencia
1.8. Simulación y Comunicación del Planning, en tiempo real (modo diseño vs. Modo consulta).
1.9. Proceso, flujo de trabajo, Entrada, simulación, publicación, actualización datos.
1.10. Problemática entornos multiusuario. Arquitectura informática.
2. CAPACIDAD
2.1. Tiempo Hábil
2.2. Turnos, vacaciones, etc.
3. CRITERIOS Y OPCIONES GENERALES DE UN SISTEMA DE PLANIFICACIÓN.
4. DEFINICIÓN DE RECURSOS
4.1. Posiciones en Gantt
4.2. Rendimientos
4.3. Buffer
4.4. Solapamientos
4.5. Factor de rendimiento frente a otros recursos de grupo.
4.6. Interface con Carga y Producción
4.7. Gestión de la cola de tareas del recurso
5. HITOS
5.1. Tipos de hitos
5.2. Gestión de Hitos en un Trabajo
5.3. Interface con Gestión de Producción.
6. VISTAS PARA LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
6.1. Pert
6.2. Gantt
6.3. Tareas a realizar
6.4. Otras
7. INTERFACE CON MIS: CASUÍSTICA
8. SIMULACIÓN, OPTIMIZACIÓN DEL PLANNING.
8.1. Split
8.2. Mover
8.3. Fijar
8.4. Agrupar
8.5. Valoración simulaciones
8.6. Cambios.
9. CASOS PRÁCTICOS.
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